PM x PM

EP56: PM x PM - 當總經理是什麼樣的感覺？從PM到GM之路 | Nicole Kuo 

Nicole在IBM、台商及外商銀行經歷多年之後，在2021年接下了 #源訊環球 台灣總經理的角色，在日理萬機的工作下，Nicole仍然會從事不同的戶外活動，並且留下充份的時間給家庭。我們除了談工作職涯，也談了工作以外的事，如結婚生子、生活與其他的挑戰，你我的生活都很忙碌，但我很喜歡Nicole充份準備，充實工作與生活的人生觀。
歡迎收聽！

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EP54: PM x PM - PMO專案管理辦公室的職掌與權責是什麼？ | Nicole Kuo

這集和Nicole一起來聊聊PMO專案管理辦公室，這在大公司是很常見的組織，但每個人的定位略有不同。
Nicole有很多PMO的建置及管理經驗，今天請他來跟大家分享PMO有那些種類？他如何運作？以及對PMO組織定位的期望。
歡迎收聽。

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EP47: PM x PM - 後疫情時代的專案管理、教學與實務 | Jerry

今天是Jerry三部曲的第三集，我們來談談Jerry的斜槓事業，關於他在逢甲開課的動心起念，如何應用實務到他的課程，以及他因應敏捷及疫情做出的課程調整與迭代。
歡迎收聽。

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EP45: PM x PM - 電商與智能商務，產業數位轉型面面觀 | Jerry

這集繼續跟我的高中同學陳國彰Jerry來聊聊他在精誠資訊做什麼？
電商算是網際網路應用之王，網際網路的萬事萬物，都會歸結到電商，Jerry提到他們目前在做的幾種電商模式，以及跟AI的應用，也談談對未來人才力培養的期望。
歡迎收聽。

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EP43: PM x PM - 聊聊PM在數位轉型時代要有的斜槓思維 | Jerry

這集跟我的高中同學陳國彰Jerry來聊聊跨組織溝通及數位轉型，Jerry目前在精誠資訊擔任數位化轉型規劃服務處的處長，數位轉型本身是一個很大的題目，我們沒法在短時間講得完，但Jerry分享了一下小技巧，教大家如何跨組織、跨部門溝通，其中設定目標很重要，"雖不滿意，但可接受"，不追求完美，但求成效。

但我們也聊了很多職涯的題目，有時我們是幫別人做轉型，有時是被轉型的人，有時轉得動，有時轉不動，但有早做準備，有成長思維或第二第三專長，可以幫我們渡過(自己的)轉型難關。

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EP38: PM x PM - 遊走於電子業和消費性產品之間，PM經驗談(下) | djboy

這集和 djboy 聊了IC產業的PM和業務工作的體驗，大家可以比較一些這二個角色的不同之處。
IC產業是高知識高腦力的工作，這和消費性產品又是完全不同的領域，與軟體產業的週期也有很大的不同。
歡迎大家收聽，來比較比較。

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EP36: PM x PM - 遊走於電子業和消費性產品之間，PM經驗談(中) | djboy

本集和 djboy 進入系統廠的PM的分享，這也是我完全不了解的領域，但相信djboy的妙語如珠，可以帶大家走一遭，了解這個產業的迷人之處。
大家也能比較系統廠和其他廠業的PM有何不同？

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EP34: PM x PM - 遊走於電子業和消費性產品之間，PM經驗談(上) | djboy

今天跟我在山外電玩店認識的High咔 djboy 來聊聊PM這個工作。
djboy 在很多的產業擔任過PM，我們一口氣錄了三集，從消費性產品聊到電子業，又談了PM和業務工作，非常有趣。
這一集聊的大多是消費性產品的產品經理(也是PM)在做什麼，djboy妙語如珠，談起事來故事性很強，他平常也是靠這口才來讓RD聽話做事的。
歡迎大家來聽聽djboy的分享。


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EP30: PM x PM - 科技微小白的日常，Podcast的經營小心得 | Netscape

第30集，算是達成了一個小里程碑
這次特別找了Netscape來聊聊經營Podcast的心得

也歡迎大家訂閱Netscape的Podcast：科技業微小白的日常 - Podcast on Firstory

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EP29: PM x PM - 技術打工者的升級之路，跨國企業資訊服務20年經驗談(下) | George Lin

這集很長，跟George聊聊他的工作歷程，以及做架構師的甘苦。
要在一間公司待20年，除了本事情，扛得住壓力，而且是長期扛得住壓力，並不容易，大家可以聽聽這集，我覺得能讓他撐下去的，熱情是一個很重要的因素。
Geroge也分享一些職涯選擇的經驗，相信對大家會有所幫助。

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EP28: PM x PM - 技術打工者的升級之路，跨國企業資訊服務20年經驗談(上) | George Lin

跟George聊聊他的工作歷程，以及做架構師的甘苦，這集很長，所以得分成上下二集。
要在一間公司待20年，除了本事情，扛得住壓力，而且是長期扛得住壓力，並不容易，大家可以聽聽這集，我覺得能讓他撐下去的，熱情是一個很重要的因素。
Geroge也分享一些職涯選擇的經驗，相信對大家會有所幫助。

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EP20: PM x PM - 選廠商比決定結婚對象還難？專案經理是甲乙方合作的關鍵 | Vivian

今天我們的來賓是Vivian
Vivian是我曾經合作的客戶，和Vivian合作是非常精實的體驗，所以很合適來分享廠商管理的經驗。
甲乙方雙方要能順利合作，可信且可靠的專案經理是關鍵，遇到問題甲乙雙方可以一同面對，但欺騙會破壞互信與造成內耗。
我們也談了愈來愈多的in house開發，甲方陸續把外包或人力的案子停掉，改成自己做，乙方要拿出什麼牌才能接得到新的專案合作機會呢？
歡迎收聽今天的節目。

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EP18: PM x PM: 專案管理真心話，那些流轉的情緒 | Angela

Angela是我的好朋友，之前是我的客戶，後來變成我的同事。
從甲方到乙方，從工程師到SA、SD、顧問，又轉做PM，Angela在不同公司和角色都轉了一圈
原本想聊聊工作的轉變，但整個歪掉開始聊起了專案上的情緒
在專案上總有很多的情緒，這些流轉的情緒，要如何疏導與排解呢？

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EP14: PM x PM - 專案中那些技術活 | Sol

今天要來跟Sol聊聊專案裏那些技術角色
跟Sol的緣份來自新光醫院的專案，我們一同共事了四年多，算是很緊密的戰友～
Sol的角色從技術顧問到Team Lead，從Team Lead到架構師，雖然都是跟技術有關的角色，但看的面向還是不太一樣。
這幾年的工作有那些心得？一起來聽聽！

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EP12: PM x PM - 從硬體到軟體，從測試到PM | Brian

很高興這集邀請到我的好同事Brian來跟我們分享他的工作經驗。
Brian之前在硬體廠做軟體測試，在去年轉職做專案經理，是什麼因緣讓他做出這個選擇？二種工作性質有何不同呢？
我們來聽聽他的專案管理初體驗。

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